Pages

Ebook Bí quyết đơn giản hóa cuộc sống

"Bí quyết đơn giản hóa cuộc sống" đề cập đến cách tiếp cận cuộc sống với sự hiểu biết, nhằm giải phóng tiềm năng trong con người bạn, đồng thời đem bạn đến với sự hạnh phúc và viên mãn.

Nếu làm theo "con đường đơn giản hóa" được giải thích trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm được ý nghĩa và vận mệnh của cuộc đời mình. Bạn được thay đổi từ ngoài vào trong và từ trong ra ngoài. Bạn sẽ tìm được những lục địa mới trong chính bản thân mình, phát triển những nguồn sức mạnh của bản thân mà trước đây bạn chưa từng biết. Nhờ đó, vị thế của bạn sẽ được cải thiện, bạn được đề cao, được yêu thương và cảm nhận được niềm hạnh phúc từ sâu thẳm lòng mình.


Đọc tiếp →

Quan điểm trong công việc

#1:
Có rất nhiều người tôi gặp họ đang than vãn về mức lương, trách móc ông bà chủ sao trả lương thấp quá so với những gì họ làm. Sao họ ko tự đánh giá 1 cách trung thực những điểm mạnh của mình. Nếu cảm thấy mình đang bị đối xử bất công và không còn gì khác thì hãy công bố điều đó và tìm kiếm sự thay đổi???



#2: 
Mức lương sẽ trở nên không quan trọng, nếu bạn hạnh phúc với nghề nghiệp và cảm thấy đang kiểm soát tốt số phận của mình thì bạn sẽ hài lòng ở những khía cạnh mà tiền bạc không thể mang lại.

Đọc tiếp →

Lời khuyên miễn phí dành cho phái đẹp

Lời khuyên miễn phí dành cho phái đẹp. Điều này tôi cũng thường xuyên nói với bạn bè và các em tôi. Nếu có LẤY CHỒNG thì hãy đặt ra những nguyên tắc nhất định, trong đó không nên bỏ qua nguyên tắc mà theo tôi bất kỳ bạn nữ nào cũng nên có. Đó là: TUYỆT ĐỐI không lấy người đàn ông ham mê những trò đỏ đen, may rủi. 



Lý do: chắc các bạn đã từng nghe qua nhiều vd về những ng phụ nữ khổ sở vì lấy phải ông chồng cờ bạc, lô đề... Tôi đã chứng kiến 5 cuộc ly hôn của chính người thân và bạn bè của tôi. Trong đó có 4 cuộc ly hôn lý do là vì anh chồng cờ bạc, 1 cuộc ly hôn do ngoại tình.Nhưng điều tôi muốn nói ở đây là khía cạnh về mặt TƯ TƯỞNG của những kiểu người này. Thường thì trong suy nghĩ của họ sự may mắn luôn chiếm tỷ lệ khá cao, mọi điều đến với họ dường như không phải do họ làm để có được mà do 1 thế lực siêu nhiên nào đó, 1 sự may mắn từ ai đó hay sự việc nào đó. Từ tư tưởng này họ sẽ ko có sự cố gắng trong công việc mà chỉ ngồi chờ những phép màu từ đâu đó. 
Vậy tương lai của bạn sẽ đi về đâu khi giao phó cuộc đời mình cho họ??!
Sự lựa chọn là ở bạn.



Đọc tiếp →

SA THẢI


Trước kia mình chỉ nghĩ nó dành cho nhân viên khi bị công ty đuổi việc.
Nhưng giờ đây sau thời gian làm việc tại nhiều công ty có sử dụng 1 số lượng nhân sự cao cấp, mình nhận thấy trong thời buổi cạnh tranh về "nhân sự chất lượng", có trường hợp ngược lại đó là việc "SA THẢI" của nhân viên đối với công ty, của khách hàng đối với đơn vị cung cấp sp, dịch vụ sẽ xảy ra khi lợi ích của 2 bên có sự "chênh lệch" quá lớn.




P/s: theo từ điển tiếng Việt "Sa thải" có nghĩa là: Gạn lấy cái tốt, bỏ đi cái xấu
Đọc tiếp →

Tìm kiếm cực nhanh - Search Everything


Download Search Everything 1.2.1.371 | Tải Search Everything


Search Everything là một phần mềm tìm kiếm với tốc độ có thể nói như ánh sáng. Với một hệ thống file khổng lồ 1 triệu file thời gian chỉ tính bằng mili giây. Khi so sánh với hệ thống search file của Windows bạn sẽ thấy được sự hửu ích của nó. Ngòai ra phần mềm còn rất nhẹ phù hợp cho hầu hết các máy tính và đặc biệt là hoàn toàn miễn phí. 

Sở dĩ Search Everything có thể tìm kiếm nhanh như vậy vì danh sách các file có trên ổ cứng đã được Search Everything lập chỉ mục lưu vào database riêng. Khi tìm kiếm, Search Everything chỉ tìm trên database này nên tốc độ tìm so với tìm trên windows có thể nói là 1 trời 1 vực. 

Hãy tải ngay để thấy sự khác biệt:
Download Search Everything for Windows 2000, XP, 2003, Vista, 2008 and Windows 7
Everything-1.2.1.371.exe (334 KB)
Everything-1.2.1.371.zip (portable, 272 KB)

(Nguồn sinhvienit.net/)
Đọc tiếp →

Khám phá? Đam mê? hay chỉ là lười biếng? ham chơi?

Trong 3 năm gần đây tôi dành thời gian đi khá nhiều nơi, bằng nhiều cách khác nhau, nhiều phương tiện khác nhau và cũng với nhiều tầng lớp khác nhau. Đặc biệt là những chuyến đi PHƯỢT, nó có một sức hút ghê gớm, mạnh mẽ và lôi cuốn. Nếu bạn nào đã từng đi PHƯỢT bạn sẽ hiểu điều đó, khi mà sau 1 chuyến đi bạn lại muốn tiếp tục những chuyến đi tiếp theo. Tôi đã từng như vậy!


Nha Trang 07/2014

Mù Cang Chải - Yên Bái 
04/2014

Mỗi cuối tuần, mỗi dịp nghĩ lễ... Thay vì về quê, hay làm chuyện gì đó. Tôi luôn có kế hoạch cho những chuyến đi. Cố gắng kiếm tiền để có kinh phí "đi trải nghiệm", thiếu thì vay, trả nợ sau cứ đi đã.
Và sau mỗi chuyến đi là những bức ảnh, đăng lên facebook rồi ngồi đợi like cùng rất nhiều cmt và những từ ngữ "có cánh" kiểu như:
"Ôi ngưỡng mộ anh quá!"
"Những trải nghiệm thật thú vị, ước gì em được như anh"
"Nhìn anh rất phong độ và nổi bật"
"Wao... Anh đi Xuyên Việt 2 lần rồi cơ à, em rất thích những bức ảnh anh chụp ở các tỉnh" "Vào album của anh xem mãi mà không chán, ước gì em được đi nhiều nơi như anh" ...



Vậy là cứ như thế, tôi cuốn theo vòng xoáy của những chuyến đi...
Nhưng sau đó 1 thời gian tôi nhận ra 1 điều, những gì tích cực từ chuyện đó cũng có nhưng nó chỉ nằm ở những chuyến đi đầu tiên và những chuyến đi như là 1 điều mơ ước (vd:đạp xe xuyên việt). Còn đa số những chuyến đi khác lại là sự lười biếng, ham chơi, a dua chứ không phải trải nhiệm, học hỏi hay 1 cái gì đó tích cực.
Hiện tại mình thấy nhiều bạn cũng đang trong tình trạng này, chưa thể nhận ra và thoát khỏi được cái "BẪY" mù quáng này.
Theo tôi, việc đi du lịch, phượt, trải nghiệm điều mới mẻ là cần thiết nhưng chỉ ở mức độ. Tôi không phủ nhận điều tích cực mà những điều đó mang lại, nhưng thứ bạn đánh đổi cũng không phải là ít: sự an toàn, sức khỏe, tiền bạc, thời gian...
Bạn phải luôn tự hỏi: Sau khi làm điều đó, sau chuyến đi đó, sau khi tiếp xúc với người đó. Ta nhận được điều gì? (nhận ở đây không phải là 1 sự lợi dụng mà là sự học hỏi, trao đổi)  Hay chỉ là những phút giây ngồi nhậu với nhau, cười đùa, rồi sau đó lại quay trở về nhà với sức khỏe yếu hơn, cái ví rỗng thậm chí là một khoản nợ đi kèm (Tôi đã chứng kiến nhiều người bạn của tôi là như vậy).
Tự bạn suy nghĩ nhé! Như thế nào cho hiệu quả thì bạn hãy làm, có thể điều tôi viết ra đây chỉ đúng với tôi và tôi thấy nhờ suy nghĩ đó tôi tốt hơn còn với hoàn cảnh của bạn, suy nghĩ của bạn có thể hiện tại nó không đúng. Nhưng tôi khuyên bạn hãy làm điều có ý nghĩa và luôn tự đặt câu hỏi cho chính mình trên hành trình KHÁM PHÁ BẢN THÂN.


Khám phá? đam mê? hay chỉ là lười biếng? ham chơi
Đọc tiếp →

Mất 1 Khách hàng bạn có thể sẽ mất đi cơ hội kiếm hơn 24 triệu/năm

Những người bán hàng thông minh đều hiểu rằng làm hài lòng mỗi một khách hàng sẽ góp phần vào thành công dài hạn. Nhưng cũng có nhiều người cho rằng đánh mất một khách hàng (vì dịch vụ nhà hàng không đáp ứng được kỳ vọng) thì không đáng kể. Việt thử làm 1 số phân tích sau đây cho thấy quan điểm của người bán hàng thông minh là đúng.


Chi phí trực tiếp khi đánh mất một khách hàng
Để biết được một khách hàng tạo ra bao nhiêu giá trị cho bạn thì phải nhìn về giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value - CLV). Giá trị vòng đời khách hàng được định nghĩa là tổng số tiền khách hàng chi tiêu tại một đơn vị kinh doanh. Một khách hàng có thể chi tiêu hàng chục triệu cho 1 cửa hàng trong vòng một năm, nhưng vị khách hàng đó còn tạo ra nhiều giá trị hơn CLV của họ.
Theo Tập đoàn Gartner (Mỹ), chuyên phân tích thị trường, khách hàng trung thành chỉ chiếm 20% thực khách nền tảng, nhưng lại tạo ra 80% doanh thu cho nhà hàng. Hầu hết nhiều đơn vị kinh doanh hiên nay đều phạm sai lầm khi tập trung khai thác quá nhiều khách hàng mới hơn là tìm cách giữ khách hàng đang có.
Xin hãy xem các phân tích tiếp theo >>>
Chúng ta đều biết khách hàng không hài lòng thường kể cho bạn bè, đồng nghiệp về trải nghiệm không mấy thú vị khi sử dụng dịch vụ nào đó. Nhưng đơn vị cung cấp sp (dịch vụ) còn mất nhiều hơn thế. Chẳng hạn, Việt là khách hàng thường ăn sáng gần nơi làm việc, mỗi lần ăn sáng dao động từ 10k đến 25k.  Nếu món ăn ở đó không ngon hoặc cách phục vụ không tốt Việt sẽ kể điều đó cho những người ở công ty, bạn bè qua 1 số câu chuyện phiến, giả sử số đó là 15 người. Như vậy, cửa hàng kia sẽ tự động mất đi 16 khách hàng. Giả định, một khách hàng như Việt mỗi bữa ăn sáng nhà hàng sẽ được lãi 5000đ, 1 tháng sẽ là 150.000đ, 1 năm con số sẽ là 1.800.000đ (1 triệu 8)  thì 16 người khách mất đi sẽ khiến nhà hàng mất đi doanh thu 28.800.000đ, trừ đi những ngày không ăn hoặc ăn không thường xuyên cho là 50 ngày/người. 50*16*5000 = 4.000.000 đ.
Lấy số trên trừ đi ta sẽ được: 28.800.000 - 4.000.000 = 24.800.000đ (Hai tư triệu tám trăm nghìn đồng).
Kết luận: Mất 1 khách hàng dùng bữa sáng bạn sẽ có thể mất đi cơ hội kiếm hơn 24 triệu/năm.

Và chúng ta cũng biết rằng, giờ đây mạng xã hội còn “hỗ trợ đắc lực” cho “sự không vừa lòng” của thực khách. Lợi ích của mạng xã hội là giúp nhà hàng quảng cáo không mất tiền, thương hiệu bay xa hơn, tiếp cận nhiều khách hàng hơn so với cách làm truyền thống, nhưng ngược lại, đây là công cụ “nhạy cảm” nếu dịch vụ nhà hàng tồi tệ. Mỗi lời bình phẩm không hay ho của khách hàng cộng thêm hình ảnh có được từ smartphone, việc kinh doanh của nhà hàng dễ bị sụp đổ.
Đặc biệt, các thống kê gần đây cho thấy 88% khách hàng tin vào các lời bình luận nhìn thấy trên trang mạng xã hội. Và một khách hàng không hài lòng có khuynh hướng kể (kèm hình chụp) về những dịch vụ tồi tệ của nhà hàng trong vòng 48 giờ đồng hồ.

Các giải pháp khôi phục
Các phương pháp khôi phục khách hàng sẽ tùy thuộc vào vị trí, loại hình và độ lớn nhà hàng. Nhưng dù phương pháp nào thì các nhà hàng cũng phải bắt đầu từ hệ thống phản hồi khách hàng. Bằng cách lắng nghe ý kiến và sửa sai, thì nhà hàng sẽ khôi phục được khách hàng và khả năng đánh mất khách hàng sẽ giảm đi nhiều.
Cụ thể, nhà hàng phải phản ứng nhanh chóng với mọi phản hồi của khách bằng cách trả lời mọi ý kiến phản hồi, không bỏ sót cái nào. Muốn thế phải tổ chức bộ phận phụ trách phản hồi khách hàng và truyền thông cho nhân viên biết cách phản hồi thích hợp.


Tuy nhiên những điều ấy là chưa đủ. Chủ nhà hàng phải tìm ra nguyên nhân vì sao thực khách phản ứng với các dịch vụ của mình để từ đó đánh giá toàn bộ hệ thống nhà hàng. Chủ nhà hàng nên cắt cử người theo dõi phản hồi để xem nhà hàng đã làm những gì sai với các cam kết với khách hàng. Chẳng hạn, chủ nhà hàng xác định thực khách phản hồi tiêu cực là do phục vụ chậm trễ vào giờ cao điểm. Vậy nhà hàng phản ứng thế nào? Nếu trả lời đúng những câu hỏi sau thì xem như thành công: Trả lời ngay lập tức? Ai sẽ là người gọi (hoặc gặp trực tiếp) khách hàng? Cấp quản lý nào theo sát tình huống này? Dự báo phản ứng tiếp theo của khách hàng là gì?…

Đọc tiếp →

Hướng dẫn lấy lại password Outlook mail

Nhiều trường hợp lâu ngày bạn không sử dụng hòm thư OutLook nên quên mất mật khẩu, hoặc do người khác cố ý đổi mật khẩu khiến bạn đau đầu nhức óc mà không có cách nào vào được email. Để giải quyết phiền toái này tôi xin giới thiệu bộ phần mềm cực kỳ nhỏ gọn và vô cùng mạnh mẽ, sẽ giúp bạn lấy lại được mật khẩu đăng nhập vào OutLook Mail.




Trước hết cần nói qua về 2 loại mật khẩu có thể được thiết lập khi đăng nhập vào OutLook Mail, đó là mật khẩu email và mật khẩu file data chứa dữ liệu.

1. Mật khẩu email, đây là mật khẩu bắt buộc phải có, nó chính là mật khẩu đăng nhập vào WebMail hàng ngày của bạn, nó sẽ là chìa khóa để bạn đổ các thư mới từ WebMail về hòm thư OutLook. Khi bắt đầu cài đặt cho OutLook Mail bạn phải sử dụng mật khẩu này để thiết đặt, bạn có thể ghi nhớ mật khẩu đó để mỗi lần đăng nhập vào OutLook không cần gõ lại mật khẩu (tôi thường làm như vậy). Tuy nhiên việc lâu ngày bạn không đăng nhập vào WebMail, cộng với việc hàng ngày mở hòm thư OutLook ra mà không phải gõ mật khẩu vào khiến cho bạn quên mất chính mật khẩu của mình. Để tìm lại được password email, bạn sử dụng công cụ mailpv.exe , đây là công cụ nhỏ bé nhưng cực kỳ hiệu quả, chỉ 1 thao tác click chuột là bạn đã có thể lấy lại được password email của mình rồi. (File mailpv.exe nằm trong file nén theo link downloadbên trên)


2. Mật khẩu file data chứa dữ liệu. Mật khẩu này có thể không cần thiết lập, tuy nhiên nếu bạn muốn nâng cao mức độ an toàn cho hòm thư của mình thì đặt thêm mật khẩu này sẽ rất hữu dụng. Khi thiết lập mật khẩu cho file data, mỗi lần đăng nhập vào OutLook Mail bạn cần gõ mật khẩu này, như vật rất khó có thể quên hay nhầm lẫn loại mật khẩu này. Nhưng thử đặt vào tình huống bạn giúp một người khác cài lại OutLook Mail (giả sử có sẵn file .pst bị khóa mật khẩu, không ai nhớ mật khẩu là gì cả, lúc đó bạn vẫn có thể thiết lập được OutLook mail nhưng không có tác dụng vì không thể đăng nhập khi không có mật khẩu file data. Để giải bài toán hóc búa này thì có rất nhiều phần mềm được phát triển nhưng đều không qua mặt được chương trình PstPassword.exe , nhỏ gọn và mạnh mẽ, khi chạy và chọn file .pst sẽ hiển thị ngay mật khẩu của data file (hiển thị 3 mật khẩu Password 1 , Password 2, Password 3, bạn có thể sử dụng 3 mật khẩu này để đăng nhập vào hòm thư OutLook)  . Download và giải nén theo link bên trên

PS: Cả 2 công cụ tìm kiếm và phá password OutLook mail trên đều được tích hợp trong bộ đĩa phần mềm HirenBoot, do đó nó cực kỳ mạnh mẽ và nhỏ gọn
Đọc tiếp →

Bí quyết hai lần đạt chuẩn Olympic của Nguyễn Thị Huyền

Cô gái sinh năm 1993 người không cao nhưng chân dài, xuất sắc giành ba chiếc HC vàng tại SEA Games 28.
Nguyễn Thị Huyền là gương mặt tỏa sáng nhất của điền kinh Việt Nam tại kỳ đại hội 2015. Cô gái quê Nam Định giành ba chiếc HC vàng, đạt hai chuẩn Olympic ở nội dung 400 mét và 400 mét rào và một lần phá kỷ lục SEA Games. 
"Tôi hạnh phúc vì những gì đạt được. Đây là lần đầu tiền giành huy chương vàng ở SEA Games lại đạt thành tích cao", cô nghẹn ngào chia sẻ với VnExpress.
HUYEN-LAN-1-3856-1434105285.jpg
Nguyễn Thị Huyền (phải) và người đồng đội Quách Thị Lan trên đường chạy 400 mét. Ảnh: Đức Đồng.
Nguyễn Thị Huyền nổi bật trong hơn một năm gần đây, với dấu ấn bốn HC vàng ở Đại hội TDTT toàn quốc 2014. Thành tích của Huyền càng ngày càng tăng và đỉnh điểm là tại Singapore 2015. Huyền phá kỷ lục 400 mét rào tồn tại 20 năm ở SEA Games. Ở nội dung 4x400 mét tiếp sức, cô cùng ba đồng đội phá kỷ lục tồn tại 24 năm ở khu vực, cùng với đó là hai lần đạt chuẩn dự Olympic ở nội dung 400 mét và 400 mét rào.
"Tôi rất bất ngờ khi bản thân đạt chuẩn Olympic. Nhưng đây không phải là điều may mắn vì tôi nỗ lực rất nhiều trong tập luyện", chân chạy sinh năm 1993 khẳng định.
Ông Vũ Ngọc Lợi, thầy huấn luyện của Nguyễn Thị Huyền chia sẻ với VnExpress bí quyết đạt hai chuẩn Olympic của học trò. "Điểm đặc biệt của Huyền là sở hữu độ chạy thả lỏng rất tốt. Đây là khả năng bẩm sinh. Trong nội dung thi chạy, khả năng duy trì tốc độ ở đoạn cuối rất quan trọng. Trên đấu trường khu vực hay châu lục, vận động viên Việt Nam hay thua ở những đoạn cuối. Huyền có độ chạy thả lỏng tốt nên không bị co cứng ở giai đoạn nước rút, thả lỏng hợp lý, dùng sức bứt phá về đích".
hueynkhoc-1433982419-1200x0-1688-1434105
Nguyễn Thị Huyền bật khóc sau khi phá kỷ lục SEA Games. Ảnh: Đức Đồng.
Ông Lợi bất ngờ với số HC vàng của học trò nhưng không bất ngờ về thành tích. HLV cùng quê với Nguyễn Thị Huyền cho biết các nội dung tập để có thành tích cao được tính toán khoa học, đo chỉ số trong từng giải đấu.
“Phương pháp tập luyện của chúng tôi không quá chú trọng đến kết quả. Chúng tôi có những cách như thay số lượng rào. Không chạy 10 rào như thông thường mà chạy tám hoặc 12 rào.  Mục đích là không để vận động viên chạy theo lối mòn, tránh bị dừng lại ở ngưỡng giới hạn”, ông Lợi chia sẻ phương pháp tập luyện nội dung chạy 400 mét rào.
Nguyễn Thị Huyền không phải là cái tên nổi bật của làng điền kinh. Ở cự ly 400 mét, giới chuyên môn dự đoán Quách Thị Lan, người được cử sang Mỹ tập luyện hai tháng trước giải mới là ứng viên vô địch. Tuy nhiên, trên đường chạy hôm 12/6 ở Singapore, Nguyễn Thị Huyền vượt qua đồng đội ở 50 mét cuối, hoàn tất cú "hat-trick" HC vàng.
Quách Thị Lan chia sẻ cô có vấn đề với tâm lý, không thể hiện được khả năng tốt nhất vì áp lực và kỳ vọng của người hâm mộ.
(Nguồn vnexpress.net/)
Đọc tiếp →

Vấn đề cản trở từ gia đình

Câu hỏi: 
"ba mẹ anh chị và cả nhà em để phản đói ngăn cản em thực hiện hành trình này giờ em phải làm sao đây?????????????????"
Trả lời: (Trích tâm sự của một bạn TNV XV 2013)
Xin chào các bạn , tớ là XVer 2013. Mình có nghe a Việt nói về vấn đề thuyết phục gia đình cho đi XV nên mình quyết đinh viết cái này để kể cho các bạn nghe về câu chuyện của tớ.

Năm tớ quyết định đi XV khi đó tớ 20tuổi, vừa kết thúc năm thứ 2 ĐH. Việc đi Xv bắt đầu từ nhiều lí do, tớ học ngành du lịch và việc thích xê dịch nó có sẵn trong máu. Thứ 2 tớ muốn làm gì đó thật ý nghĩa để khi nhìn lại mình sẽ thấy tự hào về điều mình làm được ở tuổi 20. Thứ 3, từ nhỏ tớ khá ít kết giao vs ng khác, sống rất khép kín,tớ muốn bản thân thay đổi sau thời gian dài sống ù lì và tớ tin nếu được ở trong 1 tổ chức đoàn hội sẽ giúp mình mở rộng mối quan hệ hơn. Tớ không nhớ đã đọc được thông tin tuyển quân ở đâu nhưng khi đó tớ đã nhanh chóng đăng kí không cần nghĩ ngợi gì cả. Và những thành viên trong tổ chức ĐXXV lần đầu tiên đã tụ họp tại 1 quán café sau Đh Thương Mại với khoảng 30 người trong đó có tớ Biểu tượng cảm xúc pacman
Trở về vấn đề chính nhé. Có lần qua điện thoại tớ có hỏi mẹ là “mẹ à hè này con đi Xv nhé”. Lúc í mẹ còn bảo “ừ con thích đi đâu thì đi “ =)))) tớ vẫn tham gia tập huấn đều đều và có 1 gia đình nhỏ + gia đình lớn XV.
Trong 1 lần về nhà tớ có nhắc lại chuyện đi XV, và lần này nói rõ là đi bằng xe đạp. Ban đầu mẹ tớ còn nghĩ tớ sẽ bỏ cuộc sớm thôi, không tin tớ có thể theo được. Nhưng sau đó không lâu là liên tục các cuộc gọi từ mẹ hỏi mình đang làm gì, còn đi tập tiếc gì k, còn có đinh đi Xv không và chính thức ra tối hậu thư không được đi và không tài trợ để tớ đi được. Và tớ lại khăn gói về quê để đàm phán nghiêm túc với mẹ.
Phải nói thêm là nhà tớ chỉ có 2 mẹ con, mẹ tớ đã lớn tuổi rồi.Vì vậy việc mẹ lo lắng cho đứa con gái duy nhất chưa hiểu sự đời là hoàn toàn hợp lý, hơn nữa lại là vấn đề bỏ ra 1 cục tiền để tớ làm “chuyện vô bổ”. Mẹ tớ mắng có, cấm có,..và khóc cũng có. Tớ không tranh cãi được nên bỏ cơm ấm ức khóc tức tưởi ngủ xừ luôn đến đêm tỉnh dậy. Cảm thấy không cam long từ bỏ tớ đã viết 1 bức thư để nói về những gì mình nghĩ…Hôm sau tớ xuống HN. Và điều kì diệu là chỉ sau 1 ngày mẹ tớ đã gọi điện và nói đồng ý cho tớ tiếp tục cuộc hành trình.
Tớ cũng không nhớ hết tớ đã viết gì nhưng có vài ý cơ bản như này, nếu bạn nào mót đc câu nào hì mót nhé Biểu tượng cảm xúc pacman
- Chuyến đi này đc gì : được trải nghiệm, đc thử sức, đc quen nhiều bạn bè đồng đội,được làm việc tốt, được đi nhiều nơi…
Hỏi bố mẹ xem 3tr5 bố mẹ có đi được cả nước không? Tới lúc bố mẹ già bố mẹ có nghĩ sẽ đc chạm chân vào mũi cà mau không? Nếu bố mẹ không thể thì hãy cho phép con làm điều ấy.
- Nếu đi xv con còn dám thì liệu sau này có khó khăn nào mà con k thể vượt qua được?
- Nếu yêu thương con thì hãy để con lớn , đừng bao bọc con bằng những lời đe dọa thế giới ngoài kia nguy hiểm ra sao. Con biết nhưng hãy để con vượt qua nó.
- Về sức khỏe thì đã được kiểm tra qua 2 tháng tập huấn + test nên chỉ những người đủ đk mới đc tham gia => con đủ đk. Trong đoàn có 1 ban y tế là các bạn tới từ các trg y dược nổi tiếng Vn đc trang bị từ đầu tới chân đầy đủ kiến thức sơ cấp cứu, thuốc men kịp thời =)))
- Về an toàn : trong một tổ chức sẽ có sự đảm bảo an toàn cho thành viên và có những quy tắc nhất định để đảm bảo an toàn => những năm trc đều thành công, năm nay k ngoại lệ.
- Về đồng đội : hãy lăng xê tâng bốc đồng đội của các bạn thành những thiên thần Biểu tượng cảm xúc colonthree bố mẹ bạn sẽ thấy tin tưởng khi thấy bạn kết giao với những người tốt. Nếu có thể thì hãy tìm những bài báo , bài viết, phóng sự về những người đã đi XVcho bố mẹ xem.

Và thực sự gia đình XV là 1 phần không thể thiếu trong tớ từ ngày đó tới bây giờ. Tớ đã có những người anh chị em thực sự tốt, và cả 1 bạn gấu thu hoạch sau chuyến đi =)))
- Cuối cùng hãy nói yêu bố mẹ,hiểu rằng bố mẹ lo lắng như thế nào, mong rằng bố mẹ sẽ tin tưởng và tôn trọng quyết định (+đầu tư) của con :x :x :x
Quan trọng là sự chân thành của các bạn thôi Biểu tượng cảm xúc colonthree theo mình thấy thì chiêu thư từ là chiêu hiệu quả vô cùng vì bố mẹ sẽ đọc và ngẫm nghĩ. Còn nếu tham gia tranh luận võ mồm thì chỉ khiến các bố các mẹ nổi điên vì con dám cãi trả.
Sau lá thư đó thì mẹ tớ đi vay thêm tiền để tớ đi mặc cho 80% các vị phụ huynh khác nghe mẹ tớ nói đều xúi rằng đừng cho tớ đi ( 20% còn lại thì bảo cho nó đi cho biết đó biết đây, mình sống cả đời có đc đi đâu đâu, khổ nó tự chịu) Biểu tượng cảm xúc colonthree xong vụ đó thì tớ về kiếm việc làm thêm để gánh dần chi phí cho mẹ trả nợ và lại đi hành trình di sản miền trung vào năm thứ 3 Biểu tượng cảm xúc pacman khổ ghê
Giờ thư tớ gửi mẹ tớ vẫn lưu giữ như báu vật Biểu tượng cảm xúc colonthree Chúc các bạn chạy nước rút thành công!

(Bài viết được chia sẻ bởi bạn Vũ Quý Bảo Ngọc, SV ĐH Văn Hóa)

Bài khác liên quan tới chủ đề của câu hỏi:
Facebook Viên Cậu

Gửi ba má thân yêu cùng cả nhà! Nay con đã 20 tuổi, cũng đã có thể tự lo cho bản thân, con muốn thực hiện cái ước mơ nhỏ bé mà con đã dự định từ 2 năm trước, 1 ước mơ của tuổi 20. Xuyên việt trên 1 chiếc xe đạp cũ, điều đó có lẽ rất giang nan và phải cần 1 ý chí quyết tâm rất lớn mới thực hiện được. 3000km là 1 hành trình để con nhớ mãi. Con không nghĩ ba má anh chị lại ngăn cản con đến dậy. Con biết cả nhà chỉ lo cho con nhưng cả nhà cứ yên tâm. Con đã cố gắng làm tất cả để thực hiện hành trình này. Con đã tiết kiệm để có kinh phí, đã liên lạc với bạn bè để hổ trợ kinh phí và phương tiện, con đang rất cố gắng. Cả nhà hãy cho con đi. Con nghĩ nếu như con xin đi chơi hay làm 1 điều gì đó sai trái thì cả nhà sẽ ngăn cản con nhưng đây là 1 hành trình thử thách bản thân 1 hành trình để thay đổi con người con 1 hành trình của ước mơ... Từ nhỏ tới lớn con đã sống trong sự bao bọc che chở của cả nhà nay con đã 20 con muốn nhổ neo vươn ra xa để tự đương đầu với giang nan thử thách. Con muốn xem mình có đủ bản lĩnh để vượt qua nó không. Nếu như con trai của ba má lùi bước hay ngại khó khăn mà né tránh thì ba má sẽ xấu hổ vì con. Còn đây con sẽ cố gắng đề đối đầu với nó vì thế cả nhà hãy tự hào về con. Xin ba má hãy cho con đi thực hiện ước mơ của mình và hãy cho con tự quyết định.... THÂN GỬI CẢ NHÀ...



Đọc tiếp →

Cải tiến theo mô hình Kaizen ở liên doanh Nghi Sơn

Hệ thống đề xuất cải tiến liên tục Kaizen giúp các doanh nghiệp thay đổi để tốt hơn từ những điều nhỏ nhất. Đây là mô hình mang đặc trưng của Nhật Bản, được áp dụng rộng rãi ở các công ty Nhật và các liên doanh với nước ngoài trong đó Nhà máy xi măng Nghi Sơn là một ví dụ.

Kaizen cụ thể như thế nào?

Thuật ngữ Kaizen chỉ giới hạn trong phạm vi nước Nhật cho đến năm 1986, thời điểm tác giả Massaki Imai xuất bản một cuốn sách bằng tiếng Anh có tựa đề Kaizen. Từ sự khởi đầu này, khái niệm Kaizen dần lan tỏa trong thế giới phương Tây và trở thành một khái niệm phổ quát.

“Kai “Thay đổi” và Zen “Tốt hơn”, Kaizen chỉ đơn giản là “Thay đổi để tốt hơn”. Tuy vậy, Kaizen hoàn toàn khác với cách hiểu đổi mới toàn diện của phương Tây, thuật ngữ này theo quan niệm của người Nhật chỉ là “sự tích lũy dần dần và liên tục các cải tiến nhỏ của tất cả người lao động trong doanh nghiệp”. 
Liên tục cải tiến là triết lý của doanh nghiệp Nhật nói chung và Nghi Sơn nói riêng
Ví dụ ở liên doanh với Nhật Bản là xi măng Nghi Sơn, công ty đã “tuân thủ tuyệt đối nguyên tắc này, thể hiện ở khả năng tập trung cải tiến và quản trị chất lượng, hướng đến mục tiêu cuối cùng là phục vụ khách hàng, gia tăng lợi ích sản phẩm để tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng”, đại diện liên doanh xi măng Nghi Sơn cho biết.

Khuyến khích người lao động ở mọi cấp tham gia đề xuất để công ty phát triển tốt hơn là một công việc “nói dễ nhưng làm không dễ”. Để làm được điều này, công ty cần tạo ra một hệ thống quy chế hết sức rõ ràng và hệ thống này theo thời gian cần trở thành một tập quán trong công ty. 

Công ty xi măng Nghi Sơn đã đưa các quy định thành văn bản cụ thể. Văn bản ghi rõ: “Tất cả các nhân viên Nghi Sơn trừ cấp quản lý đều có quyền đề đạt ý kiến cải tiến. Các cấp quản lý và Hội đồng đánh giá sẽ đánh giá và tuyên thưởng cho người đề xuất.” Và công ty phân loại và áp dụng mức thưởng cho từng sáng kiến, tiến hành phân tích để áp dụng sáng kiến và thưởng ngay trong tháng. Ngoài ra, còn có phần thưởng cuối năm cho các ý kiến tốt nhất. Mức thưởng được phân chia thành các loại A, B, C, D rõ rệt với các mức tương ứng: 1 triệu, 500 nghìn, 200 nghìn và 50 nghìn đồng.

3 đặc điểm nổi bật của Kaizen tại mô hình Nghi Sơn

Mô hình của Nghi Sơn làm rõ ba đặc điểm hết sức cơ bản của Kaizen mà không ít người đã hiểu lầm.

Thứ nhất, Kaizen là những cải tiến nhỏ và từ từ thay vì cải cách đột phá. Lấy ví dụ, hai sáng kiến được xếp loại B của nhà máy Nghi Sơn năm 2011 là: Tiết kiệm điện cho hệ thống ánh sáng ở dây chuyền 2 và Lắp đặt hệ thống quạt ở máy biến thế số 2. Những ý tưởng đề xuất đều nhằm cải thiện các khía cạnh nhỏ trong hoạt động sản xuất/kinh doanh/hoạt động. Kaizen không yêu cầu mỗi nhân viên trở thành những nhà cách mạng “vẽ” ra những ý tưởng lớn nhằm thay đổi diện mạo công ty và thị trường. Người Nhật quan niệm toàn bộ bức tranh chung sẽ tốt hơn nếu mỗi cá nhân tự hoàn thiện công việc của chính mình lên một tầm mức hoàn hảo hơn.

Thứ hai, Kaizen dành cho mọi thành viên trong công ty chứ không chỉ cho những nhà quản lý và chuyên gia cao cấp. Thậm chí ở Nghi Sơn, các nhà quản lý không được tham gia vào hệ thống Kaizen. Đây là đặc trưng quan trọng bởi vẫn tồn tại một lối suy nghĩ cũ rằng: cải tiến là công việc của nhà quản trị, nhân viên chỉ là những con ốc trong guồng máy thực thi. Người Nhật có tư duy khác: chỉ những người làm trực tiếp, ở “tuyến đầu” mới biết rõ nhất nên làm gì để tình hình được cải thiện. Vì thế, mô hình Kaizen khuyến khích sự tham gia tối đa. Gần như mọi ý kiến tham gia của các nhân viên cấp thấp nhất cũng đều được ghi nhận và tưởng thưởng. 

Thứ ba, phần thưởng tiền bạc không phải là yếu tố quyết định. Phần thưởng chỉ có ý nghĩa tượng trưng, ghi nhận sự đóng góp thay vì coi đó như một động lực chủ yếu. Với trường hợp Nghi Sơn, tiền thưởng cho sáng kiến loại A mới chỉ ở mức 1 triệu đồng và cho loại D là 50 nghìn đồng. Đây đều là những con số không cao theo quan niệm thông thường, nhưng lại rất hợp lý với các doanh nghiệp Nhật áp dụng Kaizen.

Ở các doanh nghiệp Kaizen, tổng số tiền thưởng dành cho những đề xuất ở mức độ thấp còn cao hơn nhiều so với những đề xuất ở mức độ cao.  Thậm chí, những đề xuất không tạo ra một hiệu quả nào đáng kể cũng vẫn được ghi thưởng. Ví dụ, Nghi Sơn quy định rõ những đề xuất xếp loại D là “không tạo ra lợi nhuận và hiệu quả rõ rệt, tính sáng tạo và nỗ lực chỉ ở mức đáng ghi nhận.” Những đề xuất loại đó vẫn được thưởng và trân trọng. Điều này trái với mô hình quản trị phương Tây khi ngay lập tức các ý tưởng như thế bị ném vào thùng rác.

Kaizen là mô hình còn chưa phổ biến ở Việt Nam nhưng đang được một số doanh nghiệp nghiên cứu và ứng dụng. Dù việc áp dụng gặp phải nhiều khó khăn, triết lý khuyến khích sự tham gia của đại đa số người lao động này có một ưu điểm quan trọng: khích lệ tinh thần đóng góp của số đông bằng cách trân trọng mọi ý kiến dù nhỏ nhất nhắm tới sự cải thiện không ngừng.

(
http://vietnamnet.vn/)
Đọc tiếp →

Cảm nhận khúc nhạc cuộc sống


Mỗi khi đọc những dòng thư chị viết, tôi như có cảm giác như mình đang nghe 1 ca khúc từ người ca sĩ mà tôi hâm mộ. Lời văn của chị giống như những nốt nhạc, như lời ca tiếng hát có nhịp điệu, có tiết tấu có thăng có trầm, sao mà ngọt ngào, sâu lắng và đầm ấm đến thế.


Bạn ah, trong thực tại chúng ta đang sống mọi người có vẻ như đang chờ một điều gì đó gọi là "hạnh phúc", nhưng thực tế điều "hạnh phúc" luôn ở xung quanh, bên cạnh mỗi chúng ta. Chỉ có điều là bạn có thực sự CHÚ TÂM QUAN SÁT và PHÁT HIỆN ra những điều đó hay không? Nó thường ẩn mình trong những điều mà ta thường xem là nhỏ bé, là bình thường, là không có gì to tác cả... Nhưng thực chất những điều vĩ đại nhất cũng được hình thành từ những điều nhỏ bé nhất. 
"Hành trình dài nhất cũng bắt đầu bằng những bước đi đầu tiên"


Vậy nên bạn ơi, hàng ngày hãy chú ý và cảm nhận mọi điều đang diễn ra gần gũi nhất với cuộc sống thực tại của bạn, tôi tin sẽ có nhiều điều thú vị bạn cảm nhận được khi làm như vậy.

Cảm ơn chị, cảm ơn một cơ duyên nào đó đã đưa chị tới khiến cuộc sống của tôi thêm phần rõ nét hơn, hạnh phúc hơn!


Triều Khúc - Thanh Xuân -  Hà Nội 
22h33p Ngày 07/06/2015


Đọc tiếp →

Kỹ năng khen ngợi – công thức 5K

Từ ngàn xưa đến nay có một điều thuộc về tâm lý mà con người luôn ” ghiền”, thậm chí ” khát khao” đó là LỜI KHEN NGỢI, từ những bậc vua chúa cho đến một doanh nhân khó tính ngày nay mặc dù nói là luôn ghét XU NỊNH, nhưng họ vẫn mềm lòng với LỜI KHEN NGỢI, thế thì tại sao ta không ” luyện món võ” này.
“Học ăn học nói, học gói học mở”, ông bà đã nói thế nhưng chúng ta đã học từ đâu? phương pháp học như thế nào? và trong chủ đề này tôi xin đưa ra một vấn đề mà đảm bảo rằng từ trước đến nay rất ít người đề cập, trong khi đó kỹ năng này rất ” lợi hại”, nó có thể kích hoạt năng lượng trong mỗi con người, tăng sự cởi mở trong giao tiếp, và đắc nhân tâm để thành công.
Với tư cách là chuyên gia về tư vấn đào tạo kết nối doanh nhân, Kiên Trì xin tổng hợp từ kinh nghiệm và sự nghiên cứu kỹ thuật giao tiếp để sang tạo một công thức cho kỹ năng KHEN NGỢI thành 5 chữ K như sau:
“Kiếm Tìm – Kiểm Tra – Kỹ Thuật Nói – Khơi Gợi – Kỹ Lưỡng”


1. K – Kiếm tìm:
Khi tiếp xúc với một đối tác, khách hàng thì bằng giác quan chúng ta đang có hãy cảm nhận đối tượng, và tìm kiếm những đặc điểm đảm bảo được:
- Đó là đặc điểm khác biệt, nổi bật của đối tượng
- Đặc điểm mà đối tượng mong muốn người khác chú ý qua hành vi
- Đặc điểm mà đối tượng đang hướng đến và nỗ lực để thành công
- Đặc điểm đó là thành quả mà đối tượng đã dầy công xây dựng
Ví Dụ: Một người nhân viên làm việc hết giờ mà vẫn chưa rời không ty, điều này chứng tỏ thái độ của người nhân viên là “ trách nhiệm với công việc”, người Sếp phải nhìn thấy đặc điểm này ngay khi tiếp xúc khen ngợi.
2. K – Kiểm tra 
Cần phải Kiểm lại mức độ giao tiếp từ Sơ giao đến Thân Thiết để từ đó phân loại các cấp độ khen ngợi, có những lời khen ở mức độ vừa phải để đạt mục đích giao tiếp ban đầu, nhưng cũng có những lời khen ở mức độ thân thiết với mục đích động viên tích cực.VD: Một người mới gặp thì người không thích những lời khen ngợi mang tính riêng tư về hình thể
Sau khi chọn được được đặc điểm phải tiến hành kiểm lại đặc điểm để khen hãy kiểm tra bằng những câu hỏi:
- Đặc điểm này có được sự mong muốn từ người nghe hay không?
- Đặc điểm này có nhạy cảm không?
- Đặc điểm này có thật sự cần phải khen không?
Ví Dụ: Nhìn thấy một phụ nữ với một mái tóc mới, cắt ngắn hơn, chỉnh chu hơn, chúng ta có thể nhìn thấy đây là một đặc điểm họ đang tập trung và cần một lời nhận xét tích cực, tuy nhiên để khen chúng ta cần phải Kiểm lại bằng cách đặt câu hỏi với chính mình:
  • Đây có phải là tóc mới không? Hay là mình “ mới thấy”?
  • Lúc này khen chuyện tóc có hợp lý không?
  • Mối quan hệ có đủ để khen ngợi đặc điểm bên ngoài, trên cơ thể người khác không?
  • Khen như thế có bị nhạy cảm với mối quan hệ khác không? ( Ví dụ chồng cô ta đang đứng kề bên)
3. K – Kỹ thuật nói
Khi trình bày phải chú ý kỹ năng mềm giao tiếp:
-       Nói bằng một giọng nói dễ nghe
-       Cách nói chân thành với ngôn từ rõ ràng chính xác
-       Gương mặt phải cởi mở
-       Tư thế đúng & hướng về
-       Mắt phải nhìn đối tượng
4. K – Khơi gợi:
Khi khen ngợi đối tượng, phải quan sát thái độ tiếp nhận, đồng thời phải khơi gợi điều họ thích từ lời khen, hãy sử dụng kỹ năng nghe để làm cho đối tượng “ thích thú” với những thành quả của mình được công nhận, nhìn nhận, khi đó đối tượng chúng ta sẽ sẳn sàng cởi mở, xoá bỏ khoảng cách, thành kiến đã lập nên trước đó, điều ấy thuận tiện cho tiếp xúc và sẽ góp phần giúp ta thành công trong giao tiếp & cuộc sống.
Ví dụ:
-       Khi khen một anh doanh nhân với chiếc áo vest đẹp với lời khen “ Anh Nam hôm nay mặc chiếc áo Vest này trông thật lịch lãm và rất hợp với sự kiện này!”
-       Khi ấy chắc chắn là anh Nam sẽ rất thích: “ Cám ơn anh Hải, anh quá khen! ( Cười)”
-       Lúc này chúng ta bắt đầu khơi gợi: “ Áo này anh Nam may ở nhà may nào, hay chọn của thương hiệu nào mà hợp với anh quá vậy ?”
-       Được thể Anh Nam bắt đầu kể về “gu” ăn mặc của mình, và cảm giác “ thích” của anh Nam sẽ tăng lên khi được giải bày
5. K-  Kỹ lưỡng:
Hãy nhớ thật kỹ lưỡng trong khen ngợi, phải đặt lời khen đó xuất phát từ trong tâm của chính mình, vì không khéo sẽ trở thành lời nói mang tính xả giao không thật lòng, nếu khen mà người khác thấy “dối” thì tốt nhất đừng khen, lúc này chỉ là những lời xu nịnh có thể làm phản tác dụng làm mất niềm tin nơi người đối diện.
Tóm lại Khen ngợi là một nghệ thuật, nhưng chúng ta phải sử dụng kỹ thuật đúng để lời khen có hiệu quả, giúp chúng ta quản trị được mối quan hệ, để thành công trong kinh doanh và cuộc sống, vậy chúng ta còn chờ gì nữa mà không áp dụng ngay với người mình chuẩn bị gặp phút chốc nữa đây! Chúc bạn thành công.

NGUYỄN KIÊN TRÌ
Giám đốc công ty the Pathfinder
Chuyên gia đào tạo huấn luyện bán hàng – tiếp thị
Đọc tiếp →

4 công thức khen ngợi trong giao tiếp

Khen ngợi là một nghệ thuật. Có những lời khen khiến người khác vui và hăng hái. Tuy nhiên lời khen không đúng cách, đúng lúc, không chân thật sẽ tạo cảm giác nghi ngại cho người tiếp nhận.
Vậy thì làm thế nào để bày tỏ lời khen ngợi cho khéo léo, để thực sự có thể gây thiện cảm và chinh phục người đối diện? Bạn hãy tham khảo 4 công thức khen ngợi sau:
CÔNG THỨC KHEN NGỢI
Dù bạn đưa ra lời khen gì, cũng đều có thể quy về 4 nhóm chính dưới đây. Việc hiểu về 4 mức độ của các nhóm này có thể giúp bạn biết cách bày tỏ lời khen của mình tốt hơn:
  • Khen vật chất – V           Đây là lời khen cơ bản nhất, khen những gì nhìn thấy ở đối phương.
  • Khen thành tựu – T        Khen thành tựu đối phương đạt được.
  • Khen nhân cách – N       Khen ngợi phẩm chất đáng quý bạn cảm nhận được từ họ.
  • Đưa ra dẫn chứng – D   Lời khen thuyết phục nhất.


Công thức này thể hiện những nhân tố quan trọng trong một lời khen ngợi. 
Chúng ta có thể hiểu, nhìn chung thì mức độ vui thích, hài lòng của người được khen sẽ tăng dần từ Vật Chất – khen những điều dễ thấy bên ngoài đến Thành Tựu – khen thành tựu của người được khen, đến Nhân Cách – khen về nhân cách của người được khen. Và dĩ nhiên, một lời khen chân thành luôn cần kèm theo Dẫn Chứng, nếu không thì lời khen đó sẽ trở thành “lời nịnh hót” vô căn cứ.
Hay nói cách khác, những lời khen về các đặc điểm thiên về phẩm chất, tính cách, tài năng của đối phương bao giờ cũng có giá trị hơn và khiến người được khen thấy “nở mũi” hơn so với những lời khen về điều dễ thấy bên ngoài. Bởi vì càng khen về những điều đúng + khó nhận ra thì người được khen càng thích!
V- LỜI KHEN VẬT CHẤT
Lời khen về vật chất thường được áp dụng với phụ nữ nhiều hơn. Có một bí mật vui là với phụ nữ thì gần như là… khen gì cũng được. Thậm chí có câu danh ngôn vui rằng một phụ nữ sẽ nghi ngờ tất cả những gì bạn nói, trừ phi đó là lời khen ngợi nàng. Với ưu thế là phái đẹp, có nhiều điều để ta có thể khen họ.
Bạn có thể khen họ: Đôi giày bạn mang rất phù hợp với bộ đồ bạn mặc trên người. Nhìn rất tuyệt
Hoặc có thể khen họ xinh, trang phục đẹp, hay đơn giản có kiểu tóc ấn tượng.
Tuy là khen như vầy sẽ khiến người nghe “ít sướng”nhất nhưng dĩ nhiên có khen vẫn hiệu quả hơn là không khen. 
Để khen những điều dễ thấy bên ngoài một cách hiệu quả thì phải khen đúng cái mà người khác thích nghe! Đặc biệt, sự thành thật khi khen rất quan trọng, nhất là đối với phụ nữ, vì phụ nữ vốn hay phán xét lời khen hơn nam giới.
T- KHEN VỀ THÀNH TỰU
Bạn không thể đưa ra một câu khen ngợi chân thành nếu bạn không thật lòng quan tâm tới họ. Để khen được về thành tựu dĩ nhiên ta phải bỏ công ra tìm hiểu xem người kia có thành tựu gì (có thể search qua google, facebook, hoặc hỏi bạn bè, đồng nghiệp của người đó trước khi gặp người đó).
Những thành tựu này không nhất thiết phải là những gì quá đao to búa lớn và đôi khi chỉ cần là những cái nho nhỏ như việc chơi đàn guitar tốt, biết lái xe hơi, nữ công gia chánh giỏi, thêu thùa, đan lát giỏi… Miễn là những thành tựu này là những điều gần như không thể thấy được bên ngoài mà phải bỏ công sức ra tìm hiểu, thì cũng đủ để cho người được khen cảm thấy vui thích hơn là được khen những điều Vật Chất bên ngoài.
N – KHEN VỀ NHÂN CÁCH CỦA NGƯỜI KHÁC
Trong các lời khen thì lời khen về nhân cách sẽ là lời khen khiến người được khen cảm thấy “sướng” nhất. Đó là vì phải trải qua một quá trình khá dài để quan sát biểu hiện và công nhận, ghi nhận nhân cách của người được khen thì mình mới có khả năng khen được.
Vẻ đẹp tâm hồn của một người là điều rất đáng quý, thế nhưng không phải ai cũng dễ dàng nhận ra những đức tính tốt đẹp của một người nào đó. Trải qua một thời gian tiếp xúc, quen thân thì chúng ta mới nhận ra nét đẹp nhân cách của ai đó.
Ví dụ, khi bạn được khen “chiếc áo này của bạn nhìn độc đáo quá”, sẽ không vui bằng việc được khen “bạn đúng là biết cách chọn trang phục” và càng “khoái” hơn khi được khen “bạn thật là có con mắt thẩm mỹ”, đúng không bạn!?

D – LỜI KHEN CHÂN THÀNH PHẢI LUÔN KÈM DẪN CHỨNG CỤ THỂ
Một lời khen chân thành luôn cần kèm theo dẫn chứng cụ thể. Bởi vì nếu không sẽ dễ khiến cho người được khen cảm thấy hoài nghi, cảm thấy đây là lời nịnh hót vô căn cứ. Giọng điệu chân thành cũng là một cách giúp cho lời khen của bạn thuyết phục hơn, nhưng không đáng kể.
 Đối với lời khen V – Vật Chất thì mình có thể bỏ qua dẫn chứng hoặc nói ngắn gọn dẫn chứng.
Ví dụ khi bạn nói Chiếc áo của chị đẹp quá thì không có dẫn chứng, nên sẽ không thuyết phục bằng câu nói: Chiếc áo của chị đẹp quá, những đường viền ở cánh tay áo và cổ áo nhìn tinh tế lắm.
Vì vật chất là những điều dễ thấy bên ngoài nên không cần bạn phải diễn giải nhiều, chỉ cần bạn thể hiện giọng điệu, ánh mắt chân thành khi khen.
Đối với lời khen T – Thành Tựu thì mình cần những dẫn chứng cụ thể hơn.
Đối với lời khen N – Nhân Cách thì mình cần phải rất cụ thể và nên nói về những điều ít người đã nói rồi.
KHEN NGỢI NGƯỜI KHÁC PHẢI XUẤT PHÁT TỪ SỰ CHÂN THÀNH CỦA BẠN. 
Hãy khen ngợi người khác một cách thật lòng và vô tư, đừng khen chỉ để “lấy lòng”, làm hài lòng người khác hay tạo ấn tượng cho chính bản thân mình trong khi điều đó không đúng sự thật. Khi này, ý nghĩa tốt đẹp của lời khen sẽ không còn nữa…
Nếu như người khác khen bạn, bạn cũng chỉ hãy chân thành đón nhận bằng cách mỉm cười chân thành và chân thành nói lời cảm ơn.
** Tổng thống Abraham Lincoln nói, “Ai cũng muốn được khen ngợi”. Dù bạn vĩ đại, thành công hay giàu có đến đâu, bạn cũng đều cần có sự cổ vũ. Lời khen nâng đỡ người khác, làm cho con người hưng phấn và tiếp thêm năng lượng cho họ. 
Vậy nên để thành công và tạo ảnh hưởng với người khác, bạn hãy biết làm chủ thuật khen ngợi, biết cách trao cho người khác điều mà con người ta luôn khao khát: Lời khen!
Chúc bạn ngày càng thành công và giao tiếp tự tin!
(Nguồn DeltaViet Education)

Đọc tiếp →